全身を怒りに震わせながらも「お前が正しい！」と絞り出した野武士の如き先輩：『稲盛和夫一日一言』【原理原則に従う】を葛藤しながらも体現する企業活動の現場
企業活動の現場は闘いの場。様々な思いがせめぎ合い衝突している。20年前の大きな納期問題で火中の栗を拾い自ら全ての責任を担った野武士の如き先輩。お客様と仲間のために納期を守る【強烈な願望】と【原理原則に従う】の葛藤の中で彼 […]
稲盛和夫氏が自らに問い続けた【動機善なりや、私心なかりしか】この問いかけに元上司の出した答えと【リーダーシップ】
【動機善なりや、私心なかりしか】第二電電事業への参入の是非を悩んでいた稲盛和夫氏が自らに問い続けた言葉。これはそのまま会社の後進への身の引き締まるような問いかけにもなった。この問いかけに見事に答え切ったある上司の「私心の […]
あの日々の後悔・恐れ・不安・迷いから自分を解きってくれた言葉【感性的な悩みをしない】：『稲盛和夫一日一言』
大きな失敗やトラブルに遭遇すると後悔や恐れ、不安、迷いなどのネガティブな感情に苛まれる。幾度となく経験してきたそんな状況で私を支えてくれた【感性的な悩みをしない】の稲盛和夫の言葉。『稲盛和夫一日一言』の本で読むことができ […]
不安や後悔を解消する３つのシンプルな秘訣：『７つの習慣』に学ぶ主体的な生き方
『７つの習慣』で学んだ不安や後悔を払拭する秘訣は意外とシンプル。自分ではどうすることもできない『過去』と『他人の反応』を切り離し『今の自分』に100%全力を注ぐ。これだけで効果は十分 付きまとう不安や後悔 物心ついて今に […]
求められているのは【理由】ではなくて【共感】：黒川奈保子『妻のトリセツ』に学ぶ「どうして？」の質問の求めるもの
パートナーから「どうして！」と言われた時は要注意。特に男性脳の強い人は『それは○○○の事情で○○○となって』と【理由】の説明をしてしまう。しかしそれでは事態は好転しない。相手の求めているのは【理由】ではなくて【共感】。黒 […]
『７つの習慣』の豊かさマインドを自分の習慣にして自分の中の【マウンティング】するゴリラを退治
ふと気がつくと日々のコミュニケーションの中で相手に【マウンティング】をしている自分の中のゴリラに気づく。相手も【マウンティング】返しをしてくる。お互いが【マウンティング】合戦をすると結局コミュニケーションは成り立たない。 […]
『サピエンス全史』が明かす 科学革命が進歩を生み資本主義発展に繋がった
サピエンス全史では人類の歴史に「３つの革命」があったと説く。その３つ目が「科学革命」。この時に人類は初めて「神ですら知らないことがあること」を認める。「知らないことを発見しようとする」それが「進歩」となり「成長」をもたら […]
今此処にある自分の幸せに気づく：「不生禅」盤珪禅師／「第１の習慣」スティーブン・R・コヴィー博士と繋がる
自分の外に幸せを探しに行くのではなく「今此処にある自分の中にある幸せ」に気づくことを学んだ。親父の本棚にあった盤珪禅師の「不生禅」。スティーブン・R・コヴィー博士の七つの習慣の第一の習慣「主体性を持つ」など記憶の中の様々 […]
古代ローマ繁栄の３つの要因。共通点は開放性：塩野七生氏『ローマ人の物語』第２巻より
第１巻の塩野七生氏の「何がローマをして強大な文明圏を作らせたのか？」の問いに、第２巻で自らひとまずの答えを示す。その答えは開放性。キリスト教やフランス革命のパラダイムに囚われていない紀元前２世紀ー紀元後２世紀の３人のギリ […]
簡潔で明快で品位に溢れたペリクレスの演説：塩野七生氏「ローマ人の物語」第２巻より①
この巻ではまず圧巻はペリクレスの演説。日本では縄文時代。この時代にこの演説が成り立つ社会があった事に気が遠くなるような思いに駆られる。その世界史に輝くペリクレスの時代にギリシャを視察したにも関わらず、民主政を採用しなかっ […]